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    • 簡介:蘇州新城(蘇州工業園區)發展戰略規劃,中國城市規劃設計研究院 2006.1,,STRATEGIC PLANNING OF SUZHOU INDUSTRIAL PARK,匯報內容,1.前言 2.認識篇 3.解析篇 4.定位篇 5.空間篇 6.結論,,1.前言 2.認識篇 3.模式篇 4.解析篇 5.空間篇 6.結論,1.1研究范圍 長三角核心地區 滬寧高速走廊沿線地區與以上海為中心半徑200公里范圍內。,蘇州東部地區東至滬西、西至蘇州市東環路、南至湖蕩地區、北至陽澄湖的廣闊地區。,,蘇州新城以園區轄區為核心,所涉及的行政轄區包括園區轄區、郭巷街道、甪直鎮。總面積約450km178
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      上傳時間:2018-12-28
      頁數: 102
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      上傳時間:2018-12-28
      頁數: 104
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    • 簡介:,義烏銀河灣項目 義東工業園區廣場項目 發展戰略及整體定位報告,2010-01,杭州互聯房地產咨詢有限公司,初章,,我是誰,義烏銀河灣項目 義東工業園區廣場項目,介紹,銀河灣項目,余政掛出(2007)38號地塊的基本經濟指標,○ 項目地塊由杭州市房地產聯合開發總公司與浙江雪峰房地產開發有限公司聯合競標獲得開發權,是義烏市首次推出的最大最集中的城市住宅用地。 ○ 項目地塊位于義烏市新義中路北側、塔下村以南、前山頭村西面至義烏江濱綠廊地塊,位于義烏江邊。 ○ 項目總占地197293(195.94畝)。 ○ 地塊現狀周邊為規劃江濱路、新義中路。地塊內除東南角散布零星廠房外,其他均為空地。 ○
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      上傳時間:2018-12-24
      頁數: 78
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    • 簡介:,,,,,楊金項目公司2011年10月(保密文件禁止外傳),注該方案是項目啟動前方向性問題的梳理與理解,文中闡述了項目發 展的總體思路及目標。部分方案系概念性觀點,需要進一步與集團 溝通或調整,書不盡言,敬請諒解。,東方今典楊金項目發展戰略及招商方案,引領中原經濟區的產業園發展,招商前期,招商四結合 強勢招商期 持續招商期,項目概況,項目介紹 市場研究,Part. 1,Part. 2,招商中期,Part. 3,招商后期,Part. 4,發展規劃 價格與產品規劃 招商中心規劃 團隊管理 招商與推廣策略,運營保障體系,對本項目的直觀理解,關鍵詞省會城市 大東區
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      上傳時間:2018-12-24
      頁數: 91
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      上傳時間:2018-12-23
      頁數: 53
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    • 簡介:本報告是嚴格保密的。 為無錫鵝湖生態文化城項目制定 制勝的發展戰略 謹呈無錫中聯生態鵝湖發展有限公司 [2006] GW-SZ-42 版權聲明 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問(中國)有限公司所有,未經世聯地產顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。 2 項目研究工作的階段劃分 ?提交整體報告(終稿) 第二階段 開發盈利模式 與運作研究(終期) 2006/06/14 (中期) 第一階段 項目整體定位與發展戰略 2006/07/20 2006/08/01 第三階段 營銷戰略與策略 第四階段 區域啟動策
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      上傳時間:2018-12-18
      頁數: 132
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    • 簡介:廈門環東海域區域項目 整體定位物業發展建議及發展戰略,將環東海域打造成 “海峽先鋒城市”,城市升級先鋒第三代可持續海灣新城,海西先鋒占位海西城市群核心增長極,打造海西綜合服務中心,廈門先鋒打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅動,主動占位,面向未來,先行創新,,2,環東海域發展機會挖掘,3,區域發展戰略與整體定位,4,國際案例研究,5,區域功能定位與分區,研究內容,6,起步區初步策略,1,項目屬性界定和核心問題,我們的研究范圍廈門環東海域以同安灣為中心,跨集美、同安、翔安三區的濱海新城,總面積205平方公里,,,,原貌,現狀,愿景,,,,,,同安灣,環東海域,集美區,同安區,翔
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      上傳時間:2018-12-15
      頁數: 238
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    • 簡介:南京市江寧區祿口地塊項目 啟動期戰略與物業發展建議報告,2,本階段要解決的問題,在已確定目標、戰略和限制條件的情況下 如何實現項目的成功啟動,,3,我們給出的物業發展建議并不是設計方案,而是對設計提出的建設性意見,即市場接受的產品特征和驅動客戶購買的因素。,需要說明的是,4,以規避風險為前提 原則一多樣化產品啟動 建立強勢的核心利益驅動因素 原則二凸顯投資價值 建立社區整體形象和氣勢 原則三一舉奠定大盤的形象價值 克服陌生區帶來的感知價值與信心的缺失 原則四展示先行 滾動式開發,低成本運作 原則五“小步快跑”的開發節奏 在社區設計中植
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      上傳時間:2018-12-15
      頁數: 119
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    • 簡介:1,西方戰略管理理論的發展歷程、演進規律及未來走勢,2,變革時代管理思想變遷的特點,由過程管理向戰略管理轉變; 由內向管理向外向管理轉變; 由產品市場管理向價值管理轉變; 由行為管理向文化管理轉變。 在此過程中,戰略管理是這場轉變的中心。對這一趨勢能前瞻性把握的企業將會在競爭中處于有利地位。,3,主要內容,1、戰略管理理論的演變 2、新舊戰略理論的區別 3、戰略理論的基本規律 4、戰略管理理論的趨勢,4,1、戰略管理理論的演變,自20世紀60年代以來,從時間跨度來看,主要經歷了以下四個發展階段 (一)60、70年代的環境戰略管理理論 (二)80年代的波特競爭戰略理論 (三)90年代早期
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      上傳時間:2018-12-14
      頁數: 13
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    • 簡介:****房地產開發有限公司 發展戰略和管理模式咨詢項目建議書,2004年4月,,保密和版權聲明,本項目建議書為**與****房地產開發有限公司(以下簡稱“****”)的機密文件,未經對方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息; **擁有該項目建議書的全部版權和知識產權,受法律保護。未經**書面許可或授權,任何單位及個人不得以任何方式或理由對該產品的任何部分進行使用、復制、修改、抄錄、傳播或與其它產品捆綁使用銷售; 對任何侵犯版權和泄密的行為,以及由此對**造成的經濟損失,**公司保留追究其法律責任的權力。
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      上傳時間:2018-12-14
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